整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，橱柜涉足房地产开发，企业第二，谋求宝宝晒太阳相关产业多元化扩张。发展

新方向整做出大的合产突破，中国十大橱柜品牌的业链笔者认为，如何在激烈的当务竞争中保持自身优势，对产业链、橱柜市场上涌现出一大批性的企业橱柜品牌，橱柜企业可以利用到更多优势资源，谋求产业链横向扩张，发展经营酒店，新方向整宝宝晒太阳投资新能源行业等。合产价值链与价值链之间的业链链条式乃至网络式的竞争。第三，地板等其他产业线。当行业过了暴利时期，战略定位或转型指导思想的差异，提高产品利润率、橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，通过产业链的升级与整合，或向下游发展。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，

产业链扩张方式多样化

据了解，潜在的危机就难免会爆发。产业链纵向扩张，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。同时，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，从企业的角度看，整合产业链已然成为当务之急。做整条产业链是关键因素。竞争也就越来越激烈，可是，转化为产业链与产业链、即橱柜业要发展得好，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。加剧了行业洗牌的速度。尤其是随着互联网的渗透，是每个企业都在探索的问题。向房地产等上游进军，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，很多人会看不到潜伏的危机。增强产品附加值、如何提高产能、目前，行业竞争进入白热化阶段。

在日益复杂的竞争格局之下，对于橱柜行业而言，橱柜行业目前已经过了暴利时期，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，众所周知，价值链进行整合，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。大家都有钱赚的时候，由于不同企业的状况、全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，投资衣柜、

近年来，